Quand j'étais jeune, je n'osais pas rêver que je pourrais un jour faire partie d'une entreprise et aider à la construire. Mais ce rêve a toujours été là, et pour moi, le temps passé à Axelent a fait que mon rêve est devenu réalité.

Je suis arrivé chez Axelent suite à une restructuration. Folke Axelsson, le père de Stefan Axelsson, et moi nous étions croisés de temps en temps au fil des années. À l'automne 2000, il est venu me rendre visite au poste que j'occupais à l'époque et nous avons parlé d'un peu de tout. Ce qu'il cherchait vraiment était un peu difficile à comprendre, mais ensuite, pendant les vacances de Noël, il m'a appelé et m'a demandé si je voulais faire partie d'Axelent. J'avais beaucoup de respect pour Folke et j'ai accepté de rejoindre la société avec Stefan et Johan Axelsson à l'avenir. Je suis entré en fonction comme PDG le 1er mars 2001.

Je suis arrivé dans l'entreprise pendant une phase de changement, mais grâce à l'attitude positive des employés - tout le monde travaillait dans la même direction et se pliait en quatre pour que tout fonctionne -, les choses se sont déroulées encore mieux que je ne l'aurais jamais espéré. Nos employés ont toujours eu une certaine foi dans l'avenir et un amour pour l'entreprise, "l'esprit Axelent" comme nous l'appelons. Je le décris généralement comme un arbre : si le cœur est sain, un nouvel anneau de croissance se forme chaque année. Nous construisons constamment sur le noyau sain et ajoutons des anneaux de croissance, un par un. C'est ainsi que l'arbre a grandi.

Avec le coronavirus et les conséquences qu'il entraîne, nous sommes confrontés à un moment de crise comme nous n'en avons jamais connu auparavant. Mais en même temps, nous n'avons jamais été aussi forts qu'aujourd'hui. Depuis que nous avons commencé, nous avons augmenté la valeur de la marque chaque jour, et chaque jour, nos employés se développent dans leur rôle et améliorent leurs compétences.

Lorsque je suis arrivé chez Axelent, Folke venait me voir presque tous les jours et nous parlions de ceci et de cela. Lors d'une de ses visites, il m'a trouvé un peu inquiet. Folke m'a demandé comment les choses se passaient et je lui ai répondu. Il me répond suite à cela : "Oui, c'est bien de réfléchir un peu. Sinon ce ne serait pas amusant". Cela m'a tout de suite mis de meilleure humeur. Comme je l'ai dit, Axelent et le monde qui nous entoure traversent une crise majeure, et le travail qui nous attend ne sera pas aussi facile. Mais les paroles de sagesse de Folke sont toujours avec moi, et je suis sûr qu'Axelent réussira à passer cette étape.

Grâce à Folke, j'ai compris qu'Axelent n'est pas seulement une entreprise. Chez Axelent, les employés doivent pouvoir se développer, l'entreprise doit être fortement enracinée dans ses valeurs et nous devons laisser l'arbre continuer à pousser. Alors que je quitte le poste de PDG, ma philosophie reste la même. Tout le monde doit se sentir en sécurité dans le fait que nous voulons continuer sur la même voie. L'entreprise doit pouvoir se développer sur la base des conditions qui ont été définies à sa création. Même lorsque Axelent a démarré il y a 30 ans, l'intention était que l'entreprise reste toujours à Hillerstorp, qu'il y ait un lien avec la famille et qu'il y ait une tradition qui continue à se développer. Aujourd'hui, ma fille prend la relève, avec toutes les compétences et les conditions nécessaires pour effectuer le travail. Cela me semble tout à fait normal. Grâce à son leadership et à l’étroite collaboration avec Stefan et Johan, Axelent pourra ajouter encore plus d'anneaux de croissance autour de son noyau sain dans un avenir proche.

J'entre maintenant dans une nouvelle phase de ma vie. Toutefois, je serai toujours présent dans l'entreprise sous une forme ou une autre, y compris au sein du conseil d'administration, tant que je sentirai que je peux y contribuer de quelque manière que ce soit.

Si je laisse un héritage derrière moi dans cette entreprise, j'espère que ce sera la perspicacité et la connaissance que nous sommes bien plus qu'une entreprise qui vend autant de panneaux grillagés que nécessaire.

Folke avait une foi forte de Christian, une croyance que je partage également, et il y a toujours eu une forte valeur chez Axelent pour traiter son voisin comme soi-même. Nous devons nous efforcer de faire partie de la communauté, et la foi qui imprègne nos valeurs, nous devons aussi la laisser transparaître dans nos actions. Elle doit refléter ce que nous sommes et ce que nous voulons être. Et nous devrions toujours reconnaître les individus et les laisser se développer selon l'une de nos devises : "Grandir avec nous".

Quand j'étais jeune, je n'osais pas rêver que je pourrais un jour faire partie d'une entreprise et aider à la construire. Mais ce rêve a toujours été là, et pour moi, le temps passé à Axelent a fait que mon rêve est devenu réalité.